为什么真正的 AI 能力建设,不能停留在「教工具」,而应启动一场行为与系统的重启很多企业开始推动 AI 培训了,但很少企业真正改变了工作方式。为什么?因为大多数的 AI 培训,仍然停留在最表层的维度:教工具,教技巧演示效果,展示热点给员工一个账号,发几个视频,看着就结束了员工当然「学得开心」。可工作流,毫无改变。工具不等于能力,演示不等于行为你可能熟悉 ADKAR 变革模
近期,某公司举办了一场手搓智能体大赛,希望通过实践,探索 AI 在企业中的落地路径。本文分享比赛的背景、过程及对企业 AI 推广的启发。一、手搓智能体大赛的背景与初衷这场比赛的目的是推动 AI 技术在公司内部的普及。AI 概念在企业里已经不算陌生,但真正落地到业务场景的案例却不多。很多部门对 AI 的理解还停留在画图写文案的层面。组织者希望通过比赛的形式,让员工亲手搭建 AI 智能体,
这一波 AI 浪潮,不再只是企业级工具和效率提升,而是开始走进每个人的日常生活。图像、音频、视频模型已经足够强大,开发者能轻松构建功能丰富的应用,门槛越来越低。但多数产品还停留在“工具”的层面,忽略了人性里最本能的需求——分享。当你生成了一张惊艳的图,第一反应是发到社交平台,而不是留在原来的 app 里。这就说明,产品的社交性、沉浸感还远远不够。现在的消费级 AI 应用,有机会从一