当产品经理提出”鸿蒙版3个月内上线”的需求时,技术团队却面露难色:Android、iOS、鸿蒙三套代码各成体系,新增功能要改三遍;相机、支付等核心模块适配鸿蒙时Bug频发,拖累上线进度;跨端维护成本太高,导致产品迭代节奏被迫放缓……这些问题的根源,或许不在技术能力,而在产品架构的底层设计。
7月24日晚8点,我们特邀腾讯移动端研发工程师,从产品架构视角拆解支撑亿级用户产品的”三端协同开发方法论”,分享如何用C++重构底层逻辑,不仅让一套代码在三端复用率大大提升,更是缩短了产品迭代周期——这场直播,将告诉你技术架构如何成为产品落地的”加速器”!
产品经理能收获什么?3大决策指南
- 架构决策:为什么选择C++作为跨端产品的技术栈?
从产品生命周期角度解析放弃TS选择C++的底层逻辑:如何通过一套代码降低三端维护成本,减少因平台差异导致的功能不一致问题,让产品在Android、iOS、鸿蒙三端保持体验统一,同时为未来新增平台预留扩展空间。
- 需求落地:核心功能适配的”避坑清单”
详解相机、Native互通等高频功能在鸿蒙上的适配难点:为什么相机帧数据会多出2048字节?如何避免因SDK版本问题导致功能阉割(如DevEco Studio 3.1.1调用相机API失败)?这些技术细节如何影响产品上线节奏,又该如何在需求文档中提前规避。
- 资源规划:鸿蒙开发的人力与时间分配公式
基于腾讯实战经验,拆解鸿蒙化过程中的资源投入模型:如何通过提升代码复用率,让原有双端团队无需大规模扩招即可支撑鸿蒙版本开发;哪些阶段容易出现延期风险,该如何在项目排期中预留缓冲。
这场直播将为产品人解答这些问题
- 做鸿蒙版是重新开发还是复用现有代码?哪种性价比更高?
- 需求评审时,如何判断某个功能在鸿蒙上的实现难度?
- 跨端产品的体验一致性,该从哪些维度去把控?
产品经理的价值,不仅在于定义用户需求,更在于看懂技术可行性的边界。7月24日晚8点,和腾讯团队一起,找到鸿蒙产品从0到1的最优路径——毕竟,少走技术弯路,就是产品最快的上线捷径。
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